河北四建

三月12日零晨，司召开大会井陉二矿石油化工化工新材料传奇装备企业园EPC新项目先前策划方案会。司总菅理者唐志强、副业务主管菅理者刘金河、总过程师高任清、安全菅理主管助理梁复、过程菅理部周围长杨振远、副周围长耿洪波，设汁院院長李莉，九分司菅理者刘喜良、副菅理者付书青參加大会。大会上九分平台产品控制长付书青总结了分平台对产品带来状态，对产品办公室区、工程作业区文明礼貌交通工程作业部署制定计划、产品技术人员添置状态等确立了主要总结。刘喜良总结了产品整体上工程作业工作任务速度工作任务方案和建筑劳务人才队伍制定计划状态。李莉对产品的装修设计图纸的装修设计状态作了总结。小伙伴们各执己见就产品安全卫生、品质、工作任务速度、文明礼貌交通工程作业等方位确立交流会研究方案并推出可以。会议内容确立了将该产品打形成地区省级重点性典型示范产品的目的，特别指出该产品施工进度紧、活动现场地形类型特殊性、不良影响大，的装修建筑河北四建和九分平台要依照高准则、高追求、高品质、便捷率的产品搭建整体来说工作任务思路，具体情况工作任务上坚持不懈高准则精确定位、便捷率认真落实、高品质认真落实，对着挑衅迎难而进，敢打敢拼，出现安徽四建名气和公司。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分集团间距重视起来工作制作，树立了以分集团副总经理付书青为工作指导长，分集团技术骨干定力为成員的工作安全经营人员，在高规范工程作业上下左右工夫，在工作安全经营上动真格，选好精干工程作业队中复验工程作业，保证各工作标进一步高效率的提交。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）