近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下步骤构建操作计划工作方案做后组织，厘清不可动摇争先提升毅力，并立刻办好与参建社会各界的互动交流和协调性，全方位组织开展基本操作，切实保障过程中争先提升工作方案有用落实。高任清对搭建活动上等建设项目项目设计基本召开会议和显示灯：对搭建活动业务要转换的想法掌握，主动地业务和当担主观能动性很要强，提升信念要坚韧不拔，业务思想作风要脚踏实地，维护要再渗入再精细。現场须要统筹统筹协调业务越来越多，几项业务要采用基础性性充分考虑和统筹统筹协调，完成按份共有参与活动，推迟确立，正确对待业务要增进时光观点，的努力知道情况、有效解決情况。紧抓現场的形象发展，完成建设项目项目创新举措推进，高于有章法、有规规矩矩、有的形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）